Profile, Arbeitsethik, Projektbeispiele Coaching, Moderation und Training

Lesen Sie mehr

Wann ist etwas wirklich gelungen? Stets dann, wenn eine nutzbringende Absicht erfolgreich in die Tat umgesetzt wurde. Ein simples Prinzip, welches allerdings im Management und bei Führungskräften schnell an seine Grenzen stößt. Lesen Sie mehr

Jeder zehnte Mitarbeiter arbeitet nach eigener Einschätzung mit eingeschränkter Produktivität. Ineffiziente Systeme und Prozesse sowie veraltete Technologien werden als Hauptursachen benannt. Hinzu kommt ein „schlechtes“ Management in den Unternehmen. So eine Studie „The Workforce View in Europe 2018“.

Aus managerSeminare, Juni 2018

Gebirge sind Gebilde, die sich zum Teil mit Unternehmen vergleichen lassen. Es gibt ein „Oben“ und ein „Unten“ und die Wegstrecke zwischen diesen beiden Zuständen hat es häufig in sich. Lesen Sie mehr

Nach einer Studie zum Thema „Führungskräfte im Wandel“ des Weiterbildners Beitraining sehen die Unternehmen die folgenden Themen als derzeit große Herausforderung: Lesen Sie mehr

Über 50 Prozent der deutschen Arbeitgeber bezeichnen Problemlösefähigkeit als den wichtigsten Erfolgsfaktor im Beruf. (aus managerseminare, Heft 229)

Was hilft gegen digitale Überreizung? Warum produziert das Netz mehr Blödsinn als Nützliches?   Lesen Sie mehr

Wenn wir einmal die Generation Y als die heute 20- bis 34-jährigen Menschen verstehen, so verfolgen hier lediglich 13 Prozent das Ziel, eine Führungsposition einzunehmen. Lesen Sie mehr

Den unmittelbaren Zusammenhang zwischen Werten, Werthaltung und Handeln stellen Führungskräften immer wieder aufs Neue fest. Sowohl bei sich als auch bei ihren Mitarbeitern. Wir bewerten nach unseren Wertvorstellungen. Wir orientieren uns an unseren Werten. Wer reibungsarm führen möchte, ist gut beraten, sich an den Werthaltungen der Mitarbeiter zu orientieren. Lesen Sie mehr

Ich freue mich sehr, dass Sie diesen Blog zur Hand genommen haben. Aber glauben Sie bitte nicht, Lesen Sie mehr