Coaching Führungskräfte in Workshops mit dem Ziel des Training Führungskräfte für betriebliche Krisensituationen.
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Wenn es in Unternehmen kriselt oder kracht 06. April 2011

Unternehmen A verliert wichtige Kunden, weil es seine Lieferzusagen unerwartet nicht einhalten kann. Bei Unternehmen B erweist sich eine teure Neuentwicklung als Rohrkrepierer. Bei Unternehmen C bricht nach einer Umorganisation plötzlich die Produktqualität ein. Wenn in Unternehmen solche Krisen aufziehen, sind sie hierauf oft nicht ausreichend vorbereitet. Entsprechend kopflos reagieren sie.

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Relevanzanalyse – Das tun, was dem Unternehmen nutzt 10. Februar 2011

Sinkende Nachfrage zwang das Management eines Unternehmens, die Situation nachhaltig zu überdenken. Die Kosten drückten, die Erträge sanken. Prozesse, wie z. B. Simultaneous Engineering und Optimierung der Logistik sollten in ein groß angelegtes Lean-Management-Projekt einmünden. Die organisatorischen Veränderungen waren in vollem Gange. In dieser Situation stellte sich der betriebliche Bildungsbereich die Frage nach den richtigen Arbeitsinhalten. Waren die eingesetzten Instrumente zur Personalentwicklung und –qualifizierung noch geeignet, die aktuellen Unternehmensziele zu unterstützen?

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